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绿色行业工作业绩

本人张骞,现任中国水利水电第三工程局有限公司房地产开发公司副总工程师,2007年7月参加工作。自工作以来,在各个项目执行过程中,始终坚持“以人为本、遵纪守法、节能降耗、预防污染、持续改进、造福人类”的绿色发展模式,不断提升管理理念,改进工作方法,取得经济效益的同时,保护当地生态促进人与自然和谐发展。

一、房建项目管理

房建项目在施工过程中,以现场作业为主,施工粗放,施工人员专业知识不足,劳动力素质较低,导致建造生产效率低、质量也不高;同时,在资源和能源上的消耗十分严重,甚至造成不必要的一些资源浪费,对于环境的污染更是日益突出,噪音污染、施工扬尘、建筑垃圾等问题层出不穷。在我参建的项目中,通过采取以下措施达到保护环境、节约能源效果。一是项目初期通过对临水、临电计算,通过合理布置管径、路径等,减少管网、线路浪费损耗。二是加强现场文明施工管理,通过设置降噪系统、雨水回收、对车辆出厂控制,对项目环境污染达到一定量控制,保护周围环境;三是通过对施工过程工艺控制及原材料控制,达到节能减排目的。

通过我与同事们的共同努力,制定相关实施方案,认真贯彻落实,在我参建的房建项目中,减少了能源消耗,保护了周围环境,得到了业主及相关方的肯定。

二、市政项目管理

市政项目具有文明施工要求高、扰民问题存在、专业分项多导致管理难度大等特点。在我参建的项目中,主要通过以下措施达到保护环境、节约能源的目的:

一是倡导绿色施工方案,遵循“四节一环保”的原则,制定绿色施工方案,实现工程项目的绿色化施工。进行平面布局优化,加强绿色施工技术的合理运用,做好能源资源的有效节约,避免造成资源的不合理浪费。

二是对于应对扰民问题,施工中对工程施工质量、施工工期及施工进度进行管理,并保证施工进度能够推进,将工程施工产生的占道情况降低。在施工进行中,对占道进行合理规划,将路面封闭性施工问题出现率降低,对车辆通行道路进行规划,降低因市政工程施工带来的交通运输压力。将噪音施工产生的污染降到最低,对机械设备进入施工场地的时间进行合理规划,并将晚上及中午、周末等时间中的噪音污染影响进行控制。

三是对新型市政施工工艺技术的应用,采取分项目承包的管理方式,加强市政工程不同项目和不同环节之间的衔接工作,促进工作人员之间的交流和沟通,避免工期延误问题和重新返工现象,减少整体工程总量,保证工程项目可以持续稳定的建设。对于市政施工现场中易产生粉尘的建筑材料,进行覆盖或封闭操作,避免风力侵蚀引起灰尘飘散的状况,在进行土质材料的运输时,要注意车辆运输的载重,并进行采取封闭方式进行运输。

在我参建的项目中,都采取了有效的保护措施,预防环境污染的发生。

园林项目管理

园林项目具有实施过程中影响因素多等特点。在我参建的项目中,通过采取以下措施达到保护环境,节约能源的目的:一是结合园林工程所在地的气候环境因素,对自然资源进行科学利用,尽可能控制成本。施工过程中密切关注人力物力的优化配置,做好作业人员管控工作,针对施工时可能存在的问题提前设计好应对方案,防止施工过程中存在人力、物力或财力存在的浪费问题。二是加强施工过程中交叉施工的管理,对已完工的项目的成品保护工作,对绿化工程的养护工作,确保已完工项目的品质及绿化工程的成活率,达到环境保护及减少能源消耗的目的。

四、水环境治理项目管理

设计阶段:在设计阶段我就积极参与与设计院共同讨论,确定合理的设计方案,尽量根据现有水域特点,结合周边环境,减少外借土方,节约能耗、降低成本。

施工阶段:在项目施工过程中在采取边清表,边开挖、边回填的施工方案,防止一次性完成清表造成尘土污染。在清表时,采用人工配合机械的方式,回收草皮,用作边坡防护,起到了回收再利用的效果,节约成本,保护环境。开挖回填时,就地利用开挖出来的合格土进行回填,减少运距,减少外借土方,很好的起到了节约能源、保护环境的目的。

当今世界,以效率、和谐、持续为目标的绿色发展已经成一个重要趋势,也是许多国家的重要政策导向,绿色发展已经渗透到各行各业,特别是在目前建筑市场发展中,竞争日益激烈,做好绿色发展是一个企业的生存之本。我将依托于已有的经验,不断的改进工作方法、工作思路,不断的接受新的绿色管理理念保护生态、降低能耗、节约资源,为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。