深圳亚泰国际建设股份有限公司工程部总监——毛穿同志
上海中庚漫游城 GBE2019最佳商业综合体大奖评选征集活动中中庚漫游城获得了最佳设计综合体奖、最具创新综合体奖、最受期待综合体奖、最佳TOD综合体奖、卓越地标综合体奖、年度最佳商业综合体大奖6大奖项
他在河源室巴伐利亚庄园、东莞虎门索菲特大酒店、河源市博物馆工程等市重点工程中，勇于面对智能化系统复杂、体量庞大、图纸滞后、工期紧迫的现实挑战，他以心系大局、敢为人先的担当精神，以舍我其谁、敢打必胜坚定信念，以废寝忘食、孜孜不倦的工作态度，带领项目团队迎难而上、奋力拼搏。
他深入学习国家推进新型智慧城市建设的精神。深刻体会：党中央、国务院立足我国城市发展实际，顺应信息化和城镇化发展趋势，落实网络强国战略和大数据发展战略，主动适应和引领新常态、打造经济发展新动能而做出的重大决策部署。他强化顶层设计、深入策划、主动提升，针对新型智慧城市建设的新思想、新要求，正确研判，乘势而上，提出新目标、进行新部署。相继在3个重点工程中全面创建：全国住宅小区智能化系统示范工程。
在工作中他准确把握工程特点、重点，带领、组织项目团队按照“以需求为导向；以目标为引领，以体系为支撑”的总体思路，深入策划、主动提升，变创优需求为管理需求。建立完备的施工管理组织机构；明确分工及岗位职责；制定完善各项施工管理制度，编制切实可行的《智能化工程施工组织设计》并有序实施。
他组织全员学习关于建设全国住宅小区智能化系统示范工程的相关文件及标准规范；并多次组织项目部外出进行观摩学习，不断拓展视野，吸收先进施工技术和管理方式，全力打造学习型、创新型团队。紧密围绕现场生产与管理实际需求开展智能建筑施工科技创新与新技术应用。
在河源市博物馆工程中，他积极推进BIM技术的应用，以提高智能建筑工程管理的信息化、数字化、智能化水平，并提高工程管理的工作效率。配合业主在项目中建立信息共享平台，在实现碰撞检查分析、工作面空间协同、可视化协调沟通、深化设计、施工方案模拟与优化、工程进度、成本量化管控、技术方案可视化交底等方面充分使用BIM技术，结合影音设备，进行三维可视化交底，增强施工人员的立体三维感，能够直观了解施工难点，指导施工。他定期组织施工管理人员及各班组长进行BIM交流，通过利用模型的直观性，及时发现问题，对现场的质量进行检查，及时纠正错误，避免返工，提高工作效率，严格把控质量，得到各方一致好评！
项目部在职业健康安全、环境体系管理中坚持PDCA循环、持续改进，使项目整体受控；在多次迎接管理体系评审的过程中得到外审老师高度评价！上海哈瓦那大酒店、上海佘山索菲特大酒店均荣获：“上海市安全文明工地”、“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”。
他带领年轻项目团队，在建设高质量项目的同时，他还提炼总结出一整套实用且具有现实针对性的施工管理成果；进一步提升了集团智能建筑施工理念，智能建筑施工科技含量及核心竞争力；为构建和谐生态环境、打造首善之区贡献了力量！
